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戴尔CEO迈克尔·戴尔
本报讯 （记者林其玲）戴尔昨天发布的季报显示，戴尔去年第四财季净利润为9.27亿美元，同比增长177%，单季盈利创历史最高纪录。戴尔创始人兼CEO迈克尔·戴尔在电话会议中表示，为保护利润率，该季度戴尔选择缩减部分PC销量，将重点从PC转移到其他领域。“我们已经不再仅是PC公司了。”
利润超预期
戴尔财报显示，整个2011财年，戴尔营收614.94亿美元，净利26.35亿美元，同比增长84%；每股收益1.35美元，增长85%。第四财季营收为156.92亿美元，其中，大型企业事业部收入47亿美元，公共事业部收入40亿美元，中小企业事业部收入37亿美元，消费业务收入33亿美元。个人消费业务仅占到总收入的21%。
戴尔第四季度利润远超华尔街分析师预期。戴尔表示，这主要由于大型和小型企业都继续提高在新科技硬件领域的支出。戴尔公司预计，2012财年收入将实现5%到9%的增长。
转型不做PC公司
在随后的分析师电话会议上，迈克尔·戴尔表示，戴尔的重点已经从PC转移到其他领域，不再仅是PC公司。他透露，由于去年改进供应链、削减低利润率的产品、投资服务领域等，戴尔业绩实现健康增长，今年戴尔将继续向服务和解决方案公司加速转型。
关于戴尔的转型，迈克尔·戴尔说，“公司的重心的确已经从PC转移到其他领域。PC目前只占到公司毛利率的三分之一。”
戴尔高层表示，第四季度最大的利好是企业解决方案和服务业务收入实现7%的同比增长，达到46亿美元，占到该公司全部收入的三分之一。
戴尔CFO格莱登表示，随着戴尔逐渐从一家分销商转型为成熟的存储设备提供商，该公司的存储设备毛利率过去两年间已经增长了一倍多。
■ 回顾
曾经是市场老大
1984年，19岁的迈克尔·戴尔成立戴尔公司。2001年戴尔凭借直销模式，超越所有对手成为市场占有率第一的PC公司，但戴尔在关注企业和行业大客户时，却忽视了个人消费市场。2005年后，个人消费市场快速成长。惠普抓住机会并在一年后取代了戴尔第一的位置。
这时退位3年的迈克尔·戴尔重新出任戴尔公司CEO，公开表示“大幅缩减个人消费业务规模是一个失误。”随后戴尔进行改革，重返个人消费市场，打破直销模式，开始与零售商合作进入终端卖场。2009年，宏碁超越戴尔，成为全球第二的PC厂商。戴尔退居第三。（林其玲）
■ 行业动态
电脑厂商纷纷转型
继IBM将PC业务卖给联想，从PC制造商转型为最大的高端服务提供商后，如今越来越多的电脑厂商面临转型。
近几年来一直把持个人电脑业务头把交椅的惠普，过去几年一直尝试成为电脑服务器行业的重要角色。在保留惠普三大传统业务PC、IT服务、打印成像数字影像外，惠普进行了三次收购，进入智能手机和移动上网设备市场。
此外，去年国内IT企业方正集团也将PC业务出售给宏碁公司，淡出PC江湖，转型行业应用解决方案。业内人士表示，PC企业转型是迫于行业利润微薄。（林其玲）\
戴尔历年盈利数据
年份 净利润 营收
2010 年 26.35亿美元 614亿美元
2009年 14.33亿美元 529亿美元
2008年 24.78亿美元 611.01亿美元
2007年 29.47亿美元 611.33亿美元
2006年 25.8亿美元 574亿美元
2005年 36亿美元 560亿美元
推荐微博注册微博相关微博：娄二少：我正在戴尔中国参加他们第四季度的财报电话会议，稍后戴尔亚太及日本地区总裁亨利·保罗·弗兰德会接受中国媒体的电话采访，我提问的是迈克尔·戴尔是否真的承认戴尔已经把重点从PC转移到其他领域，以及未来戴尔的移动互联网终端如何定位？王晖(@huiwang) ，爱国者冯军(@fengjun) ,小肥肥(@jeffewang) ，方礼勇(@fangliyong2009)
昨天 10:48GE环球企业家：戴尔难道不是一家PC公司吗？其创始人迈克尔·戴尔的回答是：戴尔的重心已经从PC转移到其他领域。更具体的数字是，戴尔现在有2/3的毛利来自服务器、服务、软件等，其余1/3的毛利来自 PC；戴尔增长非常快的企业解决方案和服务业务的收入，已经占到公司全部营收的1/3——这就是出售PC部门之前的IBM吧？
昨天 11:40热词：
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