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Sageby：排队也赚钱
模式
围绕“无聊时间”展开的商业计划并不少见，比如，在ATM机前两三米的地面上显示广告，或者如常见的楼宇广告，早已大获成功。就连麦当劳和肯德基卫生间的小便池前方都已经布满了公益广告。这些都向人们证明，小块时间的等待与无聊，也是产生利润的良机。Sageby的出现，就是为了抓住这样的机会。
Sageby由新加坡管理大学的一个学生团队打造。简单来说，它让人们可以在超市等待结账的时候，在银行等待叫号的时候，在机场等待登机的时候，在上下班高峰堵车的时候，甚至在同事聚会时话不投机的时候……总之，在任何一个你想不好该做些什么的时候，掏出手机来，填一张调查问卷，并兑换奖励。维洛城给力吗？分众的Q卡给力吗？现在你多了移动的选择。
用户需要做的，是注册账号或使用Facebook账号登陆，完成由Sageby签约商户提供的调查。当然，Sageby不会忘记时下流行的社交模式。你可以看到还有谁和你参与了同样的调查，并可以将任务分享。Sageby上的任务包括收听语音问题、扫描QR码填写问卷等方式。用户将结果发送到Sageby之后，就能够得到积分，累计就可以兑换奖励，奖励包括了免除出租车车费、餐厅买单打折、商场购物优惠、以及虚拟商品等等。
前景
Sageby在用奖励来吸引用户的同时，也面向商家提供相应的服务。毕竟这些优惠还是来自于商家。商家可以在Sageby上发起调查，并给出愿意提供的优惠。作为回报，Sageby提供数据反馈。比如提供购物优惠的商家，他们从调查中获得的数据分析就有位置、时间段等，获得更高的关注度与客流量，还有机会更为精准的定位目标顾客群。
H.Bloom:3折预定鲜花
模式
鲜花快递并不算是一个令人印象深刻的行业，即使是加入互联网预订服务，大多数情况下也只是将不同的实体花店捆绑一体，统一接单，然后分发订单给离客户最近的花店。它似乎比传统鲜花快递更方便快捷，不过却并没有让您收到的送花账单数字更低。因为快递出去的花，依然包括了实体店的分摊租金，物流配送，以及渠道成本等等。而且在很多时候，许多花在还没有找到买主时就已经凋谢。
服务范围覆盖纽约、华盛顿和芝加哥周边地区的鲜花预订网站H.Bloom，却能做到以低至3折的优惠价格，为企业与个人用户提供鲜花。H.Bloom能做到压低成本，靠的是按订单生产鲜花的倒推模式，即用户提前一周，甚至两个月提交送花订单。H.Bloom会依据订单模式，直接向种植商购买鲜花，省去了中间环节费用。这对健忘的丈夫来说是一件既划算又省心的好事，因为它可以提前很长时间订货，然后坐等纪念日当天鲜花上门送给妻子。
前景
H.Bloom自2010年4月在纽约创办以来，每两个季度营收增长一倍，而公司的开销仅仅是1%左右的清单费。它目前已获得800万美元的风险投资。在中国国内，2010年花卉销售总额超过860亿人民币，市场容量也继续呈上升趋势，不知有多少类似商业模式的生存空间呢？
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